Ordenamos los números de tu PyME para que crezca con financiamiento sano.
Nos involucramos en tu empresa como parte del equipo, del diagnóstico a la ejecución: finanzas, financiamiento, abastecimiento, logística y tecnología coordinados por un solo responsable. Con foco en PyMEs proveedoras de Oil & Gas y Vaca Muerta.
Del diagnóstico a la ejecución financiada
Tu empresa en el centro. Cuatro capacidades complementarias que trabajan sobre un único diagnóstico, con un único plan y un único responsable. Del proveedor en origen a la puerta de tu planta.
D&D Group Consultores
Finanzas, gestión y desarrollo de negocios O&G- Diagnóstico económico-financiero
- Reingeniería y control de gestión
- Financiamiento: SGR y bancos
- Valuación y planes de negocio
- Desarrollo Oil & Gas, con el Ing. Carlos Etcheverry, consultor especialista en O&G para Latinoamérica
Wiruk
Automatización e IA aplicada- Automatización de procesos
- IA aplicada con retorno medible
- Tableros de gestión operativos
- Diseño de soluciones a medida
Kika Trading
Abastecimiento internacional- Oficinas en Buenos Aires, Shenzhen y Houston
- Desarrollo y homologación de proveedores
- Negociación comercial y reducción de costos
- Inspecciones y control de calidad
- Compra por cuenta y orden
- Coordinación integral del abastecimiento
Ruca Logistics
Logística internacional- Transporte marítimo, aéreo, terrestre y multimodal
- Carga proyecto y sobredimensionada
- Seguros y documentación
- Tracking online de embarques
- Aduana y depósito
Un solo diagnóstico · un solo plan · un solo responsable
Consultoría D&D: soluciones a medida para cada etapa
El corazón del ecosistema: herramientas personalizadas que perduran en el tiempo.
Diagnóstico financiero y administrativo
Revisión rápida de la empresa para separar síntomas de causas y definir prioridades.
- Ciclo de caja y capital de trabajo
- Márgenes por producto o cliente
- Estructura de deuda
Reingeniería financiera y administrativa
Reordenamos deuda, procesos y circuitos administrativos para recuperar caja y control.
- Reestructuración de pasivos
- Circuitos de cobranzas y pagos
- Políticas de tesorería
Estructuración de financiamiento
Diseñamos la estructura y presentamos la carpeta ante bancos y SGR.
- Avales SGR y cheques avalados
- Líneas bancarias PyME
- Financiamiento de inversiones
Valuación, due diligence y venta de empresas
Valor de la empresa y revisión financiera antes de comprar, vender, sumar socios o reorganizar. Si decidís vender, nos ocupamos de conseguir el comprador.
- Valuación por flujos y múltiplos
- Due diligence pre-adquisición
- Búsqueda de compradores y acompañamiento en la venta
Planes estratégicos y tableros de control
Pasar de "la empresa soy yo" a medir, priorizar y delegar, con tableros que se actualizan solos.
- Conducción por objetivos
- Tableros de control con IA
- Delegación efectiva
Planes de negocio y nuevos proyectos
Proyecciones, diferenciación en el mercado y estrategia comercial para aumentar las chances de éxito.
- Business plan
- Start-up de proyectos
- Desarrollo de negocios
Optimización y mejora de procesos
Detectamos cuellos de botella y redefinimos actividades para bajar costos y ganar eficiencia.
- Reingeniería de procesos
- Roles y objetivos medibles
- Procesos con IA
Gerencia financiera tercerizada
Un equipo financiero profesional sin el costo de un gerente financiero a tiempo completo.
- Estados de resultados y flujo de caja
- Lineamientos de tesorería
- Fondeo de mediano y largo plazo
Primero el diagnóstico, después las decisiones
Diagnóstico
IntegralRelevamos números, procesos y deuda. En pocos días tenés un mapa claro de la situación.
Plan
Por etapasPrioridades y metas medibles, ordenadas en etapas que la empresa puede sostener.
Financiamiento
EstructuradoDiseñamos la estructura y la presentamos ante bancos y SGR.
Ejecución
CoordinadaCoordinamos a todo el ecosistema: consultoría, abastecimiento, logística y tecnología.
Control
De gestiónUn tablero mide la evolución y nos reunimos para ajustar el rumbo.
La economía del día, leída para tu empresa
Todas las mañanas: dólar, tasas, inflación, Vaca Muerta y las claves para tu PyME. Y cada lunes, la columna Perspectiva D&D.
Del mismo lado de la mesa que el empresario
Más de 20 años en finanzas y gestión de PyMEs. Nos involucramos en cada proyecto como parte del equipo del cliente, desde el diagnóstico hasta que los objetivos se cumplen, con herramientas a la medida de cada empresa.
Nuestra firma se especializa en asesoramiento financiero, gestión y gerenciamiento de la empresa, administración del capital humano y mejora de procesos: detectamos los puntos críticos de la gestión y proponemos acciones de mejora continua.
Misión
Soluciones personalizadas y estratégicas para mejorar la eficiencia y el crecimiento sostenible de las PyMEs.
Visión
Ser la consultora de referencia para PyMEs en la región, por la excelencia e innovación de nuestros servicios.
Valores
Compromiso, innovación, ética, colaboración y excelencia.
Contanos qué necesita tu empresa
Una conversación de una hora, sin costo ni compromiso.